The Board Questions

Quantos agentes de IA estão em produção hoje?

Não dá para governar o que não se consegue contar. Os portfólios costumam ser maiores do que a liderança imagina, porque agentes são criados dentro de ferramentas SaaS, unidades de negócio e contas pessoais.

Quem é o dono econômico de cada um?

Não quem o construiu — quem responde por ele se não se pagar. Sem um dono nomeado, ninguém tem autoridade nem incentivo para desativá-lo.

Quanto cada um custa por mês?

Custos baseados em uso crescem em silêncio. O custo real inclui integração e o tempo humano gasto revisando o que é produzido, não só a fatura do modelo.

Que resultado de negócio cada um tem o compromisso de influenciar?

Todo agente deveria existir para mover uma métrica nomeada: tempo de ciclo, custo por caso, receita ou risco. Agentes de eficiência e agentes estratégicos merecem limites diferentes — mas ambos precisam de um.

Quando esse compromisso foi revisado pela última vez — e o que nos levaria a desativá-lo?

Agentes se acumulam. Sem data de revisão e sem critério de desativação, o portfólio só cresce.